当前位置 > 首页 > 投资&管理&规划咨询服务 > 通用航空企业精益化运营管理咨询通用航空企业精益化运营管理咨询

    随着通航市场新的企业不断进入,竞争将日益加剧,原先通航企业粗放型的管理模式已不再适应新的市场情况,这时适时引入“精益化”管理模式将变得非常重要。

 

    圆斐精益化管理咨询将帮助通航企业建立“精益化”管理体系:

  树立“精益思维”(Lean Thinking)理念,并使企业上下对浪费有深恶痛绝的态度。

  建立“精益化”生产文化

  植入“JUST-IN-TIME”运营模式

  建立自动化企业流程

  建立企业“防呆”体系

  建立拉动式生产运营模式

 

    通过精益化管理模式的建立,一方面大大降低通航企业的运营成本,同时较大程度提升通航企业飞机日利用率,并能在不额外增加成本的情况下,大大提高通航企业安全运营的效率。